So werden Sie Projektmanager im Gesundheitswesen

Jedes Unternehmen, unabhängig von seiner Größe, seinem Umfang oder seinem Servicegrad, kann seine globale Wirtschaft durch die Durchführung von Projekten steigern; Sowohl große als auch kleine Projekte treiben die wirtschaftliche Entwicklung voran.

Jede Berufsorganisation nutzt Projekte, um ihre Waren und Dienstleistungen zu entwickeln, und je nachdem, wie effizient ein Projekt verwaltet wird, kann die Entwicklung neuer Waren und Dienstleistungen einem Unternehmen helfen oder schaden.

Ohne das Fachwissen eines Managers können die Produktivität und die Produktqualität eines Unternehmens leiden. Auch Teammitglieder und Verbraucher können von den Ergebnissen eines schlecht verwalteten Projekts betroffen sein.

Wenn das Leben von Patienten auf dem Spiel steht, können es sich Organisationen, die lebenswichtige Dienstleistungen wie das Gesundheitswesen erbringen, nicht leisten, Zeit oder Geld zu verlieren.

Lesen Sie auch; So werden Sie Personal Trainer ohne Abschluss

Mit der Expansion des Gesundheitssektors besteht ein zunehmender Bedarf an hochqualifizierten Projektmanagern im Gesundheitswesen, um sicherzustellen, dass Gesundheitsorganisationen effizient Pflege leisten und Forschung betreiben können. Dieses Bedürfnis hat viele zu der Frage veranlasst: „Wie wird man Projektmanager im Gesundheitswesen?“

Was ist Projektmanagement im Gesundheitswesen?

Projektmanagement im Gesundheitswesen ist ein organisatorisches Verfahren, das die Leistungsfähigkeit medizinischer Einrichtungen steigert.

Ziel ist es, die Patientenversorgung zu verbessern, gute Beziehungen zu Interessengruppen aufzubauen und Probleme im laufenden Betrieb zu lösen.

Folgende Bereiche können durch gutes Projektmanagement gestärkt werden:

  1. Ein Projektmanager im Gesundheitswesen legt großen Wert auf die Kommunikation zwischen medizinischem Personal, einschließlich Ärzten und Krankenschwestern, sowie auf die Interaktion zwischen medizinischem Fachpersonal und Patienten.
  2. Manager stellen sicher, dass die Krankenhausverwaltung über die aktuellsten Patienten- und Versicherungsinformationen verfügt, um Gesundheitsakten zu führen und den Arbeitsplatz organisiert zu halten.
  3. Produktivität: Die Fähigkeit eines Krankenhauses, während eines medizinischen Notfalls effektiver zu arbeiten und einen Patientenanstieg zu bewältigen, kann durch eine höhere Produktivität unterstützt werden. Das Projektmanagement erteilt den Mitarbeitern Aufgaben und bewertet ihre Arbeitsleistung.
  4. Zuweisung von Ressourcen: Die Budgetierung ist ein weiterer Aspekt des Projektmanagements. Manager überwachen die Ausgabenmuster der Organisation und weisen Gelder bestimmten Abteilungen zu. Beispielsweise könnten Onkologen die Zustimmung der Krankenhausverwaltung einholen, bevor sie eine klinische Studie zur Krebsforschung finanzieren.
So werden Sie Projektmanager im Gesundheitswesen
Foto von Andrea Piacquadio: https://www.pexels.com/

Lesen Sie auch; Wie wird man mikrobiologe

Phasen des Projektmanagements

Es gibt vier Phasen im Projektmanagementprozess, darunter:

1. Initiation

Projektmanager im Gesundheitswesen definieren Ziel und Umfang des Projekts. Sie führen Kostenschätzungen durch, die die potenziellen finanziellen Ressourcen vorhersagen, die das Projekt benötigen wird, und sie bereiten Abhilfemaßnahmen für auftretende Probleme vor.

Nach Abschluss der Einführungsphase reichen die Manager ihre Pläne zur Genehmigung durch die Organisationsleitung ein.

2. Planung

Jede Projektaufgabe wird in der Planungsphase beschrieben. Die Vorgesetzten legen die Fertigstellungstermine für jeden Auftrag und das für die Erledigung zuständige Personal fest.

Sie legen außerdem das Budget fest, legen fest, welche Tools sie benötigen und wie viel Zeit ihnen zur Verfügung steht, um ihre Ziele zu erreichen, ohne Geld zu verschwenden.

3. Implementierung

Zur Umsetzung des Projekts gehört es, die vorgegebenen Aufgaben wahrzunehmen und den Fortschritt zu verfolgen. In dieser Phase können Schwierigkeiten auftreten und Manager müssen ihre Ziele bei Bedarf überarbeiten. Möglicherweise ist eine zusätzliche Zustimmung des Vorgesetzten oder der Beteiligten erforderlich.

4. Fazit

Sobald das Projekt abgeschlossen ist, bewerten die Manager den Erfolg ihrer Bemühungen und sammeln Daten in einem Dokument.

Sie könnten das Dokument als Ressource für anstehende Aufgaben nutzen. Manager treffen sich mit Teammitgliedern und Führungskräften der Organisation, um zu besprechen, was gut gelaufen ist und wo sie sich verbessern können.

Bildungsanforderungen für Projektmanager im Gesundheitswesen

Jede Hochschule und Universität hat unterschiedliche Zulassungsstandards für ihre Projektmanagementprogramme im Gesundheitswesen. Nachfolgend finden Sie eine Auflistung der Voraussetzungen für die Zulassung zu Bachelor- und Masterstudiengängen:

  • Für Bachelor-Studiengänge ein offizielles High-School-Diplom oder GED
  • Offizielles Zeugnis eines Bachelor-Abschlusses einer Hochschule oder Institution, die regional oder national akkreditiert ist (für Masterstudiengänge).
  • Ausgefüllter Antrag
  • Anmeldegebühren
  • Mindestnoten (normalerweise zwischen 2.5 und 3.0) für den Notendurchschnitt (GPA)
  • Persönliche Aussage oder Aufsatz
  • Empfehlungsschreiben aus akademischen oder beruflichen Quellen; Die Anzahl der erforderlichen Quellen liegt je nach Schule in der Regel zwischen einer und drei
  • Lebenslauf
  • Interview mit der Zulassungskommission
  • College-Besuch
  • Tatsächliche Ergebnisse aus der SAT, ACT, GRE, GMAToder andere standardisierte Tests
  • Beamter für internationale Studierende Test von Englisch als Fremdsprache (TOEFLoder International English Language Testing System (IELTS) Punkte
  • Offizielle Zeugnisse für Kurse außerhalb der Vereinigten Staaten müssen überprüft und ins Englische übersetzt werden.

Zertifizierungen für einen Projektmanager im Gesundheitswesen

Es kann Situationen geben, in denen Sie einen spezifischeren Hintergrund, eine spezifischere Qualifikation oder einen spezifischeren Abschluss benötigen, doch oft handelt es sich dabei um ein Umfeld mit hohem Wettbewerbsdruck.

Sie können Ihr Fachwissen durch den Erwerb einer Projektmanagement-Zertifizierung oder den Abschluss anderer anerkannter Schulungen unter Beweis stellen.

Hier ein paar Abbildungen:

  • Projektmanagement-Experte (PMP)
  • Mitarbeiter im Projektmanagement (APM)
  • Zertifizierter Mitarbeiter im Projektmanagement (CAPM)
  • Zertifizierter Projektleiter (CPD)
  • Zertifizierter Projektmanagement-Praktiker (CPMP)
  • Zertifizierter Projektmanager (CPM)
  • Master-Projektmanager
  • Fachmann im Projektmanagement (PPM)

Trotz aller Vorteile und Anforderungen nur grob 56% der Projektmanager sind qualifiziert und 70% Es mangelt an Qualifikation oder Fachausbildung.

Regulatorische Anforderungen für Projektmanager im Gesundheitswesen

Um Ihr Unternehmen ordnungsgemäß zu führen, müssen Sie bestimmte Vertraulichkeits- und Datenschutzstandards kennen und bereit sein, diese einzuhalten. Sie sind von entscheidender Bedeutung, da sie dem Schutz Ihrer Patienten dienen sollen. Sie sollten jedoch auch Vorkehrungen treffen, um sich vor Haftung zu schützen, indem Sie keine Fehler oder Auslassungen machen.

Nur einige der Regeln, die Sie beachten müssen, sind folgende:

  1. HIPAAoder dem Health Insurance Portability and Accountability Act von 1996
  2. Gesundheitsinformationstechnologie für klinische und wirtschaftliche Gesundheit (HITECH) Akt
  3. Die Neuautorisierung des Kinderkrankenversicherungsprogramms und des Medicare Access Act von 2015

Möglicherweise wissen Sie, wie sich diese Anforderungen auf Ihr Unternehmen auswirken werden, auch wenn sich die Vorschriften ändern und weiterentwickeln. Dies trägt dazu bei, die Privatsphäre und Sicherheit Ihrer Patienten und ihrer medizinischen Informationen zu wahren.

Bedeutung des Supply Chain Managements im Gesundheitswesen

Supply Chain Management ermöglicht eine stärkere Optimierung komplizierter Lieferketten im Gesundheitswesen, wobei mehrere der unten aufgeführten Vorteile berücksichtigt werden.

  1. Kostensenkungsmaßnahmen

Die Kostensenkung im Gesundheitswesen ist ein wachsendes Anliegen, kann jedoch schwierig sein, ohne die Qualität der Gesundheitsversorgung zu beeinträchtigen. Gesundheitssysteme können die in verschiedenen Phasen gesammelten Daten nutzen, um übermäßige Ausgaben zu vermeiden, die andernfalls unnötig wären, indem sie die zahlreichen Aktivitäten innerhalb des Gesundheits-SCM zentral verwalten.

  1. Schnellere Gesundheitsversorgung

Die rechtzeitige Bereitstellung geeigneter Dienstleistungen und Güter für bedürftige Patienten ist eine der größten Herausforderungen im Gesundheitswesen.

Eine durch das Lieferkettenmanagement ermöglichte bessere Produktverfolgung trägt dazu bei, sicherzustellen, dass Produkte geliefert und für die Verwendung durch Patienten vorbereitet werden.

  1. Effektive Bestandskontrolle

Durch die COVID-19-Epidemie haben wir gelernt, dass die meisten von uns auf eine internationale Katastrophe dieser Größenordnung nicht vorbereitet waren. Auch wenn sich die Dinge erheblich verbessert haben, war es eine hilfreiche Lektion, die zeigte, wie wichtig eine ordnungsgemäße Bestandsverwaltung ist.

Lesen Sie auch; So werden Sie eine perioperative Krankenschwester in Australien

Der Schlüssel zu einem effektiven SCM liegt darin, sicherzustellen, dass genügend Produkte auf Lager sind, und vorbeugende Maßnahmen zu ergreifen, um bei größeren Störungen vorzugehen.

So werden Sie Projektmanager im Gesundheitswesen

Denken Sie über die Durchführung der folgenden Maßnahmen nach, um eine Karriere als Projektmanager im Gesundheitswesen anzustreben:

1. Einen Hochschulabschluss abschließen;

Der Mindestabschluss für Projektmanager im Gesundheitswesen ist ein Bachelor-Abschluss. Es wäre hilfreich, wenn Sie sich über die Arbeitsweise medizinischer Einrichtungen und die Terminologie informieren, die Ärzte bei der Behandlung von Patienten verwenden.

Dies sind einige Fächer, die diese Fachkräfte an der Hochschule studieren könnten:

  • Gesundheitsverwaltung
  • Öffentliche Gesundheitsverwaltung
  • Geschäftsverwaltung
  • Krankenpflege
  • Wirtschaftskunde

2. Absolvieren Sie ein Masterstudium;

Um Ihr Geschäftsverständnis zu vertiefen und Ihre Arbeitschancen zu erhöhen, sollten Sie den Erwerb eines Master-Abschlusses in Betracht ziehen. Wenn Sie beispielsweise bereits über einen Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaftslehre oder Wirtschaftswissenschaften verfügen, kann ein zusätzlicher Abschluss in einem medizinnahen Bereich von Vorteil sein.

Angenommen, Sie verfügen bereits über einen Bachelor-Abschluss in Krankenpflege; In diesem Fall können Sie einen Master-Abschluss in Gesundheitsverwaltung anstreben, der es Ihnen ermöglicht, die Führungsqualitäten zu entwickeln, die Sie für Ihre gewünschte Position benötigen.

3. Sich an der klinischen Arbeit beteiligen;

Durch das Sammeln von Berufserfahrung im medizinischen Bereich können Sie sich auf die Stelle eines Projektmanagers im Gesundheitswesen vorbereiten. Um Erfahrungen in diesem Bereich zu sammeln und Ihr Kontaktnetzwerk zu erweitern, denken Sie darüber nach, sich auf Einstiegspositionen zu bewerben.

Als Krankenhausverwalter könnten Sie beispielsweise die Patientendokumentation bearbeiten und die Aufnahme- und Entlassungsverfahren planen. Vor dem Abschluss einiger Studiengänge müssen die Studierenden möglicherweise klinische Praktika absolvieren, eine weitere Möglichkeit, einen Job in der Branche zu finden.

4. Erhalten Sie eine Projektmanagement-Zertifizierung.

Obwohl für die Arbeit keine Zertifizierung erforderlich ist, kann eine Zertifizierung Ihre Qualifikationen verbessern und Sie für Arbeitgeber attraktiver machen. Es bietet drei Expertenzertifizierungen:

  • Der Certified Associate im Projektmanagement (CAPM)-Zertifizierung erfordert von den Kandidaten die Absolvierung einer 23-stündigen Projektmanagementschulung und einen High-School-Abschluss oder einen Associate-Abschluss.
  • Projektmanagement-Experte (PMP): Ein Bachelorabschluss und 36 Monate Projekterfahrung sind Voraussetzungen für die PMP-Befürwortung. Eine CAPM-Zertifizierung oder eine 35-stündige Projektmanagementschulung sind ebenfalls Voraussetzungen.
  • Programmmanagement-Experte (PgMP): Kandidaten müssen über sechs Jahre Erfahrung im Projektmanagement und einen vierjährigen Abschluss oder eine PMP-Bescheinigung verfügen, um als PgMP zertifiziert zu werden.

Zusammenfassung

Als Projektmanager im Gesundheitswesen kann man Management- und Forschungsaufgaben kombinieren. Dieser Beschäftigungsbereich kann Ihre Gesundheit verbessern und die Art und Weise verbessern, wie eine große Gemeinschaft von Menschen Gesundheitsdienstleistungen erhält.

Ihre Entscheidung, was Sie mit einem Abschluss in Gesundheitsforschung, -verwaltung oder einem verwandten Fachgebiet anfangen möchten, kann von Ihrer Fähigkeit beeinflusst werden, die Frage zu beantworten: „Was ist ein Projektmanager im Gesundheitswesen?“

FAQ

  • Wie qualifiziert man sich für die Projektabwicklung?

Ein qualifizierter Projektmanager verfügt über die für die Aufgabe erforderliche Persönlichkeit, das Wissen und die Erfahrung. In der Regel sind mindestens drei Jahre Erfahrung in einer vergleichbaren Funktion, Kommunikationsfähigkeiten, eine formelle Ausbildung und eine PMP-Zertifizierung erforderlich.

  • Wie lange dauert es, Projektmanager zu werden?

Die Tätigkeit als Projektmanager dauert je nach Weg oft 1-4 Jahre.

  • Brauche ich einen Abschluss, um als Projektmanager arbeiten zu können?

Für die Tätigkeit als Projektmanager ist keine formale Qualifikation erforderlich. Eine Universitätsausbildung und eine Projektmanagement-Ausbildung könnten Ihrer Karriere jedoch von großem Nutzen sein, um die beste Auswahl an Rollen und Projekten zu erhalten.

Empfehlungen

5 Best Practices für die Implementierung von Gesundheits-IT

Die steigende Nachfrage nach Online-Gesundheitsversorgung: Erkundung praktischer Optionen

Schlüsselkomponenten der Datensicherheit im Gesundheitswesen

7 Tipps zur Verbesserung Ihres Gesundheitsgeschäfts

Hinterlassen Sie uns einen Kommentar